Skip to content

АНОНС

25 марта выходит из печати книга “Саха кэпсээбэт кистэлэҥэ” - якутская версия “Тайной истории саха”

ГЛАВА ЯКУТИИ ДАЛ ВРЕМЯ ДО ФЕВРАЛЯ РАЗОБРАТЬСЯ С СИТУАЦИЕЙ В СХПК «АМГИНСКИЙ» – РЕПОРТАЖ О ПОЕЗДКЕ

  • 14:00 / 19.01.2017
  • Текст: Марина Сантаева

В феврале глава Якутии снова побывает в Покровке, где базируется СХПК «Амгинский». Об этом Егор Борисов сказал покровчанам на встрече, прошедшей 17 января. Егор Борисов, как и обещал на пресс-конференции СМИ, побывал в Покровке и лично ознакомился с положением дел в СХПК «Амгинский», который сегодня находится в состоянии банкротства

Об этом – в подробном репортаже.

Мы выехали из Якутска в 7.15. Дорога по Лене заняла минут двадцать, и вот он – Нижний Бестях. От Бестяха до Майи 37 километров по асфальту, не очень старому, но уже заметно разбитому. Ну а дальше – родная грунтовка с щебенкой – покрупнее в Мегино-Кангаласском районе и помельче – в Амгинском.

Зимой дорога всегда намного лучше, чем летом, и, если можно так сказать, стабильнее, так что 200 км мы на УАЗ-Патриоте преодолели за три часа и в десять с небольшим подъехали к развилке, откуда одна дорога, прямо, ведет на Амгу, вторая, направо, в Чакыр-2, Покровку, Болугур, Оннес. Здесь на посту ГИБДД приезда главы уже ждали несколько машин с «мигалками» и глава района Николай Архипов.

В Покровке мы были около одиннадцати.

По плану, который мне дали утром при посадке в машину, мы должны были сразу отправиться в Аллах на осмотр объектов. В местности с таким названием, расположенной 12-ти километрах от Покровки, находятся зерносклады СХПК «Амгинский» и базируется одна из бригад хозяйства. Впоследствии план поменяли, назначив сразу встречу с покровчанами.

К 11 часам сельский дом культуры, где должна была состояться встреча населения с главой республики Егором Борисовым, был полон. Люди ждали не только внутри, но и снаружи. Это первый приезд главы Якутии сюда, и, как выяснилось уже потом, люди до последнего не верили, что он приедет. «Мы думали, отправит вместо себя какого-нибудь зама, так и рассуждали», – призналась мне уже после встречи одна из жительниц Покровки.

Внешний управляющий обещает новое предприятие

На встречу с покровчанами приехали заместитель министра сельского хозяйства Афанасий Семенов, представители Россельхозбанка, другие кредиторы.

Первым докладывал внешний управляющий Анатолий Ноев, представляя которого, Борисов под одобрительный смех зала пошутил: мол, внешние управляющие живут тем лучше, чем дольше длится банкротство.

Анатолий Ноев был назначен внешним управляющим 9 сентября 2015 года определением арбитражного суда республики. Срок его полномочий истекает 17 марта 2017 года.

«В СМИ пишут, что предприятие банкрот и оно ликвидируется, на самом деле это не так. Внешне управление – это процедура оздоровления, – начал объяснять Ноев. – Собранием кредиторов был принят план внешнего управления, то есть оздоровления, по которому была запланирована продажа части имущества. Так, планировалось продать ООО «Давидов» и пашню «Сергелях» рядом с селом Амга, которая вошла в генплан развития Амги. С продажи планировалось выручить порядка 100 млн и расплатиться этими средствами с кредиторами».

Была произведена оценка ООО «Давидов», рыночная стоимость которого составила 32 млн рублей. Прошли торги, но покупателя так и не нашлось.

Такой же безуспешной оказалась попытка продать первый лот «Сергеляха» площадью 27 га, который был оценен в 15 млн. Торги не состоялись по причине отсутствия покупателя. В итоге цена на сегодняшний день снижена до 6,7 млн рублей.

СПРАВКА

Кредиторская задолженность СХПК составляет 83 млн 362 тысячи рублей.

Из них текущая по налогам и в фонды – 11 млн 778 тысяч.

Текущая задолженность по контрагентам – порядка 8 млн.

По реестру кредиторов, установленных судом, – 61 млн 589 тысяч.

Крупные долги перед ОАО «Туймаада-нефть» – 9,2 млн руб и ОАО «Туймаада-лизинг» – просроченная задолженность 1,3 млн руб.

Озвученный Анатолием Ноевым план внешнего управления, по его собственному признанию, не сработал, поэтому было созвано собрание пайщиков, которое состоялось 15 декабря. Было решено принять новый план – замещения активов. Так было предложено на базе имущества СХПК «Амгинский» создать два акционерных общества. Это предложение было озвучено на собрании кредиторов 20 декабря. Большинство кредиторов план одобрило, не согласились с ним налоговики и залоговый кредитор – Россельхозбанк. В качестве альтернативы было принято решение пойти на замещение активов без залогового имущества. Залоговым имуществом являются тракторы, занятые в производстве, и одно здание.

Итак, планом предусмотрено создание АО «Амгинское», основным видом деятельности которого будет зерноводство, и АО «Хойуу», которое будет заниматься овощеводством, животноводством и туризмом.

Первым этапом запланировано создание зернового хозяйства. Сейчас идет оценка передаваемого имущества, стоимость которого будет утверждена собранием кредиторов.

Планируется, что новое предприятие будет создано уже в марте, оно будет принадлежать СХПК «Амгинский», и Ноев, как внешний управляющий, будет продавать акции. Вырученные средства будут направлены на погашение требований кредиторов. Вторым этапом пойдет создание агрокластера на базе участка Хойуу, ООО «Кэскил» и Давидов, если они будут проданы.

Ноев озвучил два постановочных вопроса главе республики: чтобы Егор Борисов «рекомендовал Россельхозбанку дать согласие на внесение в уставный капитал залогового имущества», и «в целом поддержал план оздоровления кооператива».

Егор Борисов, выслушав выступление, спросил у зала:

– Что-нибудь поняли? Так сложно рассказывает товарищ. Мне очень тяжело понять, но разберемся.

И попросил задавать вопросы управляющему.

Кто-то из зрительного зала спросил о стоимости акций вновь создаваемого общества.

– Она будет равна стоимости имущества, переданного вновь созданному акционерному обществу, – ответил Ноев.

– Это общая сумма акций, а они, наверное, интересуются, сколько будет стоить одна акция, – уточнил Егор Борисов.

– Примерно я не могу сказать. Это будет зависеть от рыночной стоимости имущества, сейчас оценка не завершена. Пока только балансовая стоимость 120 млн рублей, рыночная, я думаю, будет больше. У нас очень много земель, они отражены по кадастровой стоимости.

Житель Покровки Руслан Прохоров поинтересовался вопросом земельных паев. Как следовало из рассказа покровчанина, в 2015 году они обратились в суд с заявлением о выделении земельного пая, однако суд им отказал.

Руслан Прохоров

– О каких пайщиках говорит внешний управляющий? Где эти списки? В суд написано 34 заявления, но суд нас не защитил. Так где они, эти пайщики? Мы даже не знали, что у нас есть внешний управляющий, – начал наступление Прохоров.

– Мы встречались с вами в суде, вы нам проиграли, суд решил так, – попытался защититься Ноев.

– Понятно, что дело темное, – вмешался Егор Борисов и обратился к Ноеву. – Вы встречались с населением, с работниками? Объясняли ли им все?

– Да, встречался, объяснял.

– А вас не было? – обратился Борисов к Прохорову.

– Нет, только на суде встретились. А мы и не знали, на суд пошли, и там нас прокатили…

Минсельхоз: мы выделим деньги

Далее ответ держал заместитель министра сельского хозяйства Афанасий Семенов. Вот что озвучил чиновник.

– Согласно программным мероприятиям мы финансировали весенне-полевые работы, частично – в приобретении сельхозтехники. В этом хозяйстве мы видим основным направлением семеноводческое. В этом году запланировано 43 млн рублей, из них 12,87 млн – на проведение весенне-полевых работ, на возмещение затрат по приобретению товарно-материальных ценностей. Кроме того, намечено финансирование подпрограммы по развитию кормопроизводства, по нему будет направлено 3 млн – на восстановление пашни, на строительство 35 километров изгороди, на приобретение техники. Отдельно стоит приобретение зерноуборочного комбайна «Вектор».

Мы намерены заготовить здесь фуражное зерно – заявленные вами 600 тонн. Кроме того, дана заявка на закуп семенного материала 700 тонн. Все эти объемы запланированы к приобретению через республиканского заготовителя. Так что намеченные планы выполним.

Министерством проводится работа по созданию агрохолдинга с участием ООО «Сайсары», Хатасского свинокомплекса и зерновых хозяйств республики. В этом году работа будет проведена. И мы бы хотели видеть в этом участие СХПК «Амгинский».

Нам нужны трактора работать в поле

Александр Могильников, работающий в СХПК «Амгинский» с 1989 года, поинтересовался у замминистра:

– Вот вы говорите, миллионы выделяем и все такое. Почему все это нельзя было сделать раньше? Хотя бы года четыре-пять назад? Вот сейчас комбайн «Вектор», для чего он нужен был? Чтобы комбайн работал, надо, чтобы было зерно. Чтобы было зерно, нужна техника, которая посеет, обработает. Ну и у нас потрава большая каждый год, лошадей все больше и больше. Почему этим никто не занимается? Мы одни тут сами ничего не сможем сделать, у нас четыре объездчика на триста-четыреста гектаров.

Александр Могильников

Вот что ответил Семенов:

– По потраве вы правильно говорите. В свое время два года назад министерство сельского хозяйства финансировало строительство изгороди, затем оно было приостановлено. Но в этом году мы снова начинаем финансирование строительства изгороди.

По технике. По заявке руководства мы намерены приобрести комбайн «Вектор», прицепное сельхозоборудование – посевной комплекс «Агратор», плуг и дискатор. На будущий год запланировано приобретение тракторов. Это – по заявке хозяйства. Если вы хотите поменять, нужно решить.

Ну а далее произошел такой диалог:

Могильников:

– С комбайном может подождать еще год? А сейчас нам нужно в поле работать тракторами. И зарплата совсем маленькая у людей. За копейки никто не хочет работать.

Семенов:

– Роман Сергеевич, нужно отработать по этой теме (обращаясь к и.о.директора СХПК Спасьеву).

Могильников:

– Я думаю, что наше министерство совсем плохо работает, если такое хозяйство, как «Амгинский», развалился.

Семенов:

– Если вы меняете приобретение техники, мы решим этот вопрос.

Банкротство – это не оздоровление, а крах

Следующей Егор Борисов вызвал Ольгу Огурешникову, бывшего руководителя СХПК «Амгинский», которая, как сказал глава, наверное в курсе всех событий. Ольга Петровна произнесла очень эмоциональную речь, начав с того, что в 2017 году Якутия отметит несколько юбилейных дат: 385 лет вхождения в Российское государство, 365 лет Амгинской слободе, 345 лет хлебопашества. Собственно, в ее выступлении нашла отражение вся история когда-то богатейшего хозяйства.

Ольга Огурешникова

– В Покровке 165 лет занимаются земледелием. Совхоз «Амгинский» 86 лет занимается выращиванием зерновых культур. Достигнуты определенные успехи, накоплен огромный опыт. Но может случиться так, что это все погибнет.

Уже сейчас выведено из оборота 1400 га пашен, засевается только одна треть пашен. Не соблюдается технология обработки, так как нет ГСМ, которых нужно 150 тонн. Раньше мы завозили в мае 100 тонн, чтобы обеспечить посевную, поднятие паров.

9 сентября введено внешнее управление, как будто для оздоровления, но за эти 15 месяцев состояние еще больше усугубилось. Было 60 млн долгов, стало 83. Внешний управляющий не знает сельское хозяйство, а исполнительный директор заболел, и с весны хозяйство без руководства. Только с октября назначен и.о. Спасьев Роман Сергеевич.

Банкротство считается методом оздоровления, а я думаю, это крах. Можно было не довести до этого, вовремя помочь.

СХПК «Амгинский» был лучшим зерновым хозяйством республики, лучшим налогоплательщиком Якутии, России, вип-клиентом Россельхозбанка. Имеет «Золотую опору» от Чубайса. Этого СХПК добился своим трудом.

В самые тяжелые годы перестройки, когда все разваливалось, мы сохранили хозяйство, работали без зарплаты, потому что верили: настанут лучшие времена.

СХПК «Амгинский» – это единственное хозяйство, которое 100 процентов пашен засевает районированными сменами собственного производства, все хозяйства республики в основном сеют привозными семенами и за это получают субсидию. А СХПК «Амгинский» должен всегда иметь 600 тонн семенного зерна, это 12, а сейчас уже 15 млн рублей. Мы писали, просили, чтобы хотя бы частично субсидировали, эти письма и сейчас у меня с собой.

Но мы всегда справлялись. При высоких урожаях это возможно, сводить концы с концами, при низких – нет. Валовый сбор превышал 5 тысяч тонн зерна. В хозяйстве выращен рекордный урожай – 33 центнера с гектара. Были годы – и на круг по 28 центнеров с гектара.

Были годы – СХПК «Амгинский» начал работать с НИИ, руководитель Айаал Иванович Степанов, который нам очень помог. Мы имели питомник 50 га для выращивания элиты, суперэлиты, стали семенноводческим хозяйством, даже имели сортоиспытательный участок, агрономы вели научную работу.

На участке «Хойуу» амгинской бригады выращивали семена многолетних трав -6-8 тонн ежегодно. Собирались заниматься семеноводством многолетних трав. У нас 1728 га многолетних трав, которые давали высокие урожаи сена, заготавливали сенаж. Животноводство имело двойную норму кормов. Даже в засушливые годы мы никогда не просили помощи у республики, а помогали населению улуса кормами – сеном, зернофуражом. Планов было много.

С 2008 года началась засуха, и урожайность резко снизилась до пяти центнеров с гектара. Резервы, конечно, были, но за пять лет и они кончились. Было трудно, но мы выстояли, ни одного гектара не забросили. Пользовались кредитами банка, постоянно помогал Федотов Руслан Еремеевич, бесперебойно снабжал нас запчастями, даже давал деньги на зарплату в долг, но мы всегда вовремя рассчитывались. Был стабильный заготовитель – «Сахазернопродукт», который авансировал под закуп.

За эти засушливые годы накопился огромный недобор продукции – 63 млн рублей. Возмещено всего 7 млн рублей. Чтобы выйти из создавшегося положения, в мае 2012 года схпк разработал и защитил программу по развитию семеноводства зерновых культур. С 2013 года она должна была начать работать, но не случилось – программа осталась на бумаге. В декабре 2012 года был избран новый председатель, который уже в январе сменил всех специалистов. Да, директора СХПК «Амгинский» менялись, но для хозяйства это ничем не грозило, так как профессиональная команда была всегда на месте, основной костяк всегда сохранялся. Я говорила тогда: директора приходят и уходят, а совхоз «Амгинский» вечный. Жаль будет, если ошибусь.

В 2015 году хозяйство должно было получить почвообрабатывающий комплекс, но его отдали в другое хозяйство, имеющее в 2,5 раза меньше пашен.

Разбазарить хозяйство, которое четыре поколения покровчан, чакырцев, амгинцев создавали, можно быстро под словом «банкротство». Продажа за бесценок земель, табуна не решит проблемы, а только усугубит. Может погибнуть зерновой клин республики.

В конце своей речи Ольга Огурешникова обратилась к главе республики с просьбой помочь сохранить СХПК. «Это будет лучшим подарком к 345-летию хлебопашества в Якутии. Механизмы есть, было бы желание и политическая воля. В 2006 году вы, находясь на посту председателя правительства, подписали судьбоносное решение за номером 1623Р от 29 декабря. Оно здесь, со мной. Это распоряжение в то время спасло зерновые хозяйства от банкротства», – добавила Огурешникова.

Завершая столь эмоциональное выступление, Ольга Петровна ответила на вопрос о земельных паях, заданный Русланом Прохоровым.

– Когда мы оформили землю в собственность – 8206 га, в нее вошло 2237 га как паи. Они находятся в общем пользовании СХПК «Амгинский». Никто их никуда не девал. А пайщиков у нас 185 человек, которые имеют паи. Все они находятся в СХПК.

Далее Егор Борисов обратился к главе района Николаю Архипову с вопросом, как район участвует в решении проблемы

– Мы с внешним управляющим с 2015 года рассматривали варианты, их было восемь. Одним из них стала продажа пашни возле Амги. Амга должна расширяться за счет этой пашни.

За это время помогали хозяйству за счет бюджета улуса, так как у них было туго с зарплатой. В этом году предусмотрели 4 млн рублей. В прошлом году на сельское хозяйство было предусмотрено 13 млн, в этом – 14 млн. из них как раз 4 млн – на оздоровление СХПК «Амгинский».

По плану оздоровления совместно с минсельхозом было проведено совещание. Было бы очень хорошо, если бы хозяйство стало семеноводческим. Тогда бы была реализация зерновых.

4 млн, которые мы предусмотрели, пойдет на восстановлении пашен, на ремонт изгороди и строительство новой изгороди и на приобретение техники.

Исполняющий обязанности директора СХПК «Амгинский» Роман Спасьев

– Главная задача – перейти в семеноводческое хозяйство. Мы из 4,5 га пашен занимаем 3 тысячи. С этого года мы планируем увеличить с трех тысяч до 3,2 га. В том числе мы будем сеять 1380 га, пары поднимать на 1636 га. Собираемся получить валовый объем продукции на 1680 тонн. За минусом собственного потребления должна быть реализация не менее 1200 тонн.

В этом году мы уже хотим выступить как семеноводческое хозяйство, 630-650 тонн зерна будет продано как семенное второй сорт, и 600 тонн фуража. Общая выручка должна составить больше 21 млн, плюс 23 млн в виде субсидии по этим работам будет выделяться минсельхозом. Прибыли планируется получить около 5 млн, которые пойдут на погашение задолженности.

Основная проблема – это земля, техника и оборотные средства. По плану внешнего управления земля, все пашни должна перейти в АО «Амгинское». Кроме того, у нас в залоге находится техника, которая работает. Этот вопрос должен решиться путем продажи акций либо путем замещения активов.

Самый больной вопрос – это оборотные средства. У нас это только прошлогодний урожай, который мы будем проводить на семена, это ячмень и пшеница. Поэтому нам необходимо провести весенне-полевые работы и урожай 19 млн рублей.

Будем работать с покупателями по авансированию.

Каждый год будем увеличивать пашни – гектаров на 200. И планируем не ниже 5-6 млн прибыли иметь ежегодно.

– Экономику, финансы вы смотрите? Говорите о какой-то прибыли. У вас разве прибыль будет? – спросил Егор Борисов.

– Я имею в виду прибыль, которую мы делаем расчетно. Деньги будут уходить на те нужды, которые имеются. Это выкуп техники. Если считать выручку и субсидию, наши расходы, мы можем ежегодно 4-5 млн прибыли иметь.

– Хорошо, но через два месяца у вас внешнее управление заканчивается. Ваш внешний управляющий говорит, что должно быть создано новое предприятие. Так оно создано? – уточнил Борисов.

– Пока не создано. Я сам тороплю.

– А почему не создано? Люди уже через два месяца должны работать в новом предприятии.

– Да, мы планировали, что уже с января будем работать.

– Ну интересные вы люди. Если сейчас не создадите, то это предприятие появится в конце года. А как собираетесь работать? Его ведь и регистрировать надо, на учет ставить, печати получать. Вы народ сегодня опять обманываете, говорите: вот мы с марта будет работать в новом предприятии, а процедура регистрации требует очень много времени. Когда появится печать, тогда предприятие будет считаться зарегистрированным. Это целая история. То есть народ сегодня будет не уверен, появится ли в марте это предприятие. Как вы народ успокаиваете в этом случае?

– Внешний управляющий должен уже в феврале зарегистрировать.

– Ребята, вы все находитесь в Покровке, решаете одну задачу. И начинаете: внешний управляющий займется, я займусь, третий, пятый, а кто в кучу соберется и создаст новое предприятие? Друг на друга пальцем будете показывать. А когда люди начнут работать? Когда у них появится уверенность? Такая позиция неприемлема.

Егор Борисов обратился к собравшимся кредиторам кооператива, среди которых наиболее крупные – ОАО «Туймаада-нефть», ОАО “Туймаада-лизинг”, предприниматель Руслан Федотов.

Руслан Федотов

– Внешний управляющий предложил, что кредиторы будут акционерами в новой структуре. Вы согласились с этим?

В ответ представитель «Туймаада-нефть» выразил неуверенность в такой возможности. В свою очередь, представитель компании «Туймаада-лизинг» сообщил о готовности принять такие условия.

– А Руслан Еремеевич готов стать хозяином этого хозяйства? – обратился Борисов к Федотову, который постоянно помогал СХПК.

– Мы обсуждали это несколько раз и пришли к выводу, что это лучший выход из положения. Я лично готов.

– А если я попрошу стать хозяином этого хозяйства? – продолжал глава. – Нужны такие руководители, как вы. В этом случае хозяйство встанет на ноги.

– Если вы скажете помогать, я согласен, – ответил Федотов.

– То есть Руслан Еремеевич говорит, что готов участвовать в развитии хозяйства в будущем, – обратился Борисов к присутствующим.

– Да, – подтвердил Федотов.

Задолженность кооператива перед Русланом Федотовым составляет около 12 млн рублей. Кроме того, Федотову может перейти и сумма долга СХПК перед Россельхозбанком – 9,7 млн рублей. Вопрос переуступки долга предпринимателю отрабатывается, поскольку, как сказал представитель банка, по нормативным документам РСХБ не может быть акционером в АО.

Борисов: нужно меняться

– Картина очень сложная, – начал Борисов, выслушав все выступления. – Нужно понимать, что советская власть закончилась ровно 27 лет назад. Хотим жить по старым законам, и это желание мешает – мы живем в условиях рыночной экономики. Если мы несем затраты – мы должны за них платить. Мы сегодня вынуждены считать деньги, и если речь идет о хозяйстве, нужно четко знать, куда они идут, будут ли покрываться ваши расходы с учетом поддержки государства. Этого не происходило. В результате пришли к тому, что хозяйство по законам рынка работать не может.

Обвинять кого-то достаточно сложно. Да, можно обвинять руководителя, потому что он ближе всех, с кого можно спрашивать.

Сельское хозяйство в республике у нас заведомо убыточное. Если бы государство не помогало, сельское хозяйство могло сразу исчезнуть. Но мы понимаем, что сельское хозяйство – традиционный вид деятельности селян, и вынуждены поддерживать. вот эту поддержку надо было грамотно использовать, рассчитывать и жить по средствам.

У вас получилось вот что: в 2013 году вы выручили 39 млн рублей от продажи своей продукции. из них на зарплату ушел 21 млн. На остальное – на горючее, запчасти, ремонт и другие дела у вас денег просто не хватило.

В 2014 году доходы составили 31 млн. Государство вам дало 20 млн рублей. Из 31 млн на зарплату ушло 28 млн. Всего 3 млн осталось на горючее и другие расходы.

В 2015 году доходы составили всего 15 млн, зарплата – 9 млн. при этом вы получили 22 млн рублей господдержки. Вы, наверное не считаете, кому это пришло и куда. Если отнять господдержку, вы бы куда подевались? Вообще исчезли бы.

То, что дает государство, нужно правильно рассчитывать и правильно расставлять акценты, куда и как тратить. Конечно, здесь должны были специалисты района и минсельхоза помогать.

В общем, результат – в области экономики и финансов мы не научились работать.

Ольга Петровна эмоционально сказала, что дело к банкротству идет. У нас есть механизм оздоровления предприятий, который расписан законом, что внешнее управление – это один из эффективных механизмов оздоровления, если правильно использовать и все разъяснять. Если все закрыто, то это не внешнее, а закрытое управление. Поэтому я не зря сказал, чем дольше идет процедура банкротства, тем лучше живут внешние управляющие.

Вы, Анатолий Тимофеевич (Ноев), должны были сегодня доложить, что мы провели реструктуризацию долгов, попытались их продать, рассчитаться с долгами, создать предприятие. Сегодня народ должен был сидеть и знать, что внешне управление заканчивается в марте, и мы начинаем работать в новом предприятии в новых условиях. У нас появляется надежда.

Процедура внешнего управления заключается в том, чтобы за это время всем объяснить работникам. Это хозяйство решает много проблем, это будущее самого наслега, народа, который здесь живет.

За проблемой Амгинского кооператива кроется множество проблем сельского хозяйства в целом. Поэтому минсельхозу, администрациям района и наслега придется в оставшееся время работать очень интенсивно.

Егор Борисов озвучил следующие поручения:

Первому замминстра сельского хозяйства Наталье Дягилевой – в течение января-февраля с выездом сюда провести коллегию Министерства сельского хозяйства республики, полностью расшифровать план оздоровления СХПК «Амгинский».

– Выезжайте сюда начиная со следующей недели, – обратился Борисов к представиелям минсельхоза, – и к концу января представьте мне так называемую дорожную карту оздоровления кооператива – полностью и по каждому пункту к 30 января. Дорожная карта должны быть подписана Дягилевой, Архиповым (главой Амгинского района), главой поселения, внешнего управляющего, кредиторов. Затем будете встречаться с людьми – пусть все слушают. Вы должны расшифровать каждый шаг.

– А вы приходите и слушайте, как они будут решать, – это уже обращение к покровчанам. –

В феврале встретимся. А я приеду еще раз и послушаю.

Главная задача – чтобы в этом году посевная была проведена в новом хозяйстве. Задача понятна? – вопрос Минсельхозу. – Минимум три совещания вы должны сделать, а на четвертое я приеду. Здесь будут затронуты темы и республиканского уровня. Продукцию надо сбывать, создавать ли нам семеноводческое хозяйство или нет – это решение будет принято на республиканском уровне.

– Айаал Иванович, вы в этом участвуйте, – обратился Борисов к Айаалу Степанову . – Вас любят здесь, в Покровке.

Бросайте пить

Разговор продолжался почти два часа. Егор Борисов предложил последовать примеру других сел, объявивших себя зоной трезвости, и «бросать пить», создавать общественные объединения, проявлять активность и стараться решать вопросы на месте, собственными силами. Например, завершить начатый два года назад и так и не завершенный ремонт спортивного зала. Начать благоустройство села в целом и своих домов в частности. Также речь шла и о развитии местного производства – мебели, товаров легкой промышленности и другого.

Глава республики отметил, что сегодня 18% населения проживает за четой бедности. «Это очень много. Мы будем искать с этого года возможности помогать силами местных поселений. В четверг у меня состоится встреча с главами поселений. Мы будем общаться на тему, как поддержать малоимущих, многодетных. Это характерно для сельской местности. Нам придется очень много думать в этом направлении. Эту работу мы начинаем. Но вы не ждите, что все это начнет решаться в 2017 году».

Егор Борисов поинтересовался тем, есть ли в Покровке дома с централизованным отоплением. Узнав, что их совсем мало, предложил решать эту проблему.

«В республике очень много населенных пунктов решили эту проблему. Также многие жители сел делают благоустроенное жилье. В Покровке есть благоустроенное жилье? Нет? То есть вы все на улицу ходите? Это очень плохо. Мы от этого уходим. За годы жизни можно ведь накопить примерно 50 тысяч на благоустройство, другие люди это делают. Если вы меня будете ждать, долго придется ждать. Я был вчера в маленьком селе Улахан-Кель, там всего 25 дворов примерно. Они благоустроили свои дома. В таких же условиях, как и вы, живут. Вам нужно съездить и посмотреть туда, где наслега развиваются Они никого не ждут, сами делают. Это очень важный момент. Надо меняться самим, двигаться вперед, молодежь поддержать. Я уверен, что у вас много талантливых и трудолюбивых людей, просто нужно немного подтолкнуть. Нужно брать власть в свои руки ».

Фото Марии Васильевой ЯСИА и автора

Оставить комментарий

Войти с помощью: